Agiles Arbeiten mit Scrum
Haben Sie schon mal von der Projektmethode Wasserfall gehört? Selbst wenn Ihnen der Begriff nicht geläufig ist, danach gearbeitet haben Sie mit Sicherheit schon, da es die klassische Projektmethode ist. Wenn dies aber die klassische Variante im Projektmanagement ist, warum arbeitet die Agentur raphael dann ganz anders? Nach den Prinzipien von Scrum? Ganz einfach – Scrum bietet Vorteile und stellt Ihre Interessen in den Vordergrund.
Scrum ist ein agiles Verfahren für das Projektmanagement. Scrum ist einfach, flexibel und liefert schnell brauchbare Ergebnisse. Es wird mit multidisziplinären Teams gearbeitet, die in kurzen Iterationen (sog. Sprints) funktionierende Systeme erstellen. Eine enge Zusammenarbeit mit dem Kunden, Feedback und Teamgeist sorgen für einen effektiven Arbeitsprozess.
Die Vorteile von Scrum
Bessere Software
In kürzerer Zeit
Budget-Sicherheit
Geringeres Risiko für alle Seiten
Budget-Sicherheit durch agilen Festpreis
Eine gemeinsam vereinbarte Preisobergrenze im Sinne der Budgetsicherheit und des Kostenbewusstseins in der Umsetzung. Zudem wird ein fester Termin für die Fertigstellung Ihres Produktes vereinbart.
Ändern sich im Laufe des Projekts Ihre Anforderungen, wird neu priorisiert. Die Aufgaben mit der höchsten Priorität werden als erstes bearbeitet. Das kann für Features mit geringerer Priorität bedeuten, dass sie zurückgestellt oder gar nicht realisiert werden. Sie bestimmen mit! Der agile Festpreis balanciert die Interessen von Anbieter und Kunde aus und schafft als neue Vertragsform ein kooperatives Modell. Das agile Projekt enthält dadurch eine klare Methodik, wie Teile des Leistungsgegenstandes auf Basis des Gesamtkonzepts gemeinsam definiert und umgesetzt werden.
Arbeitsweise mit Scrum
Ihre Vorteile
- Mehr Funktionalität: weil der gesamte Aufwand wertschöpfend eingesetzt wird.
- Mehr Flexibilität: weil alles jederzeit geändert werden kann, um die optimale Lösung zu finden – ohne Rücksicht auf ursprüngliche Vorgaben oder Angebote.
- Mehr Transparenz: weil alle Informationen – Lösungen wie Probleme – immer direkt kommuniziert werden.
- Mehr Sicherheit: weil zeitnahe Kommunikation und Leistungsbewertung in kurzen Abständen Sie ständig auf dem Laufenden hält.
- Frühzeitiger Return on Investment: weil jeder Projektabschnitt (Sprint) sofort vollständig nutzbare Teilergebnisse hervorbringt.
- Mehr Kosten- und Terminsicherheit: weil durch Priorisierung alles Wichtige innerhalb des Zeit- und Kostenrahmens fertig wird.
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Hans-Jörg
Geschäftsführung
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